Elisa Carreras| Madrid

17 mayo 2012

“El tiempo es igual para Amancio Ortega y para una persona que, desgraciadamente, duerme al raso”, señala Ignacio Buqueras, presidente de la Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles, ARHOE. “Desde la escuela nos tendrían que enseñar a gestionar el tiempo y a darle más valor del que le damos. En España vivimos en la tercermundista cultura del ‘presentismo’ y hay que acabar con ella e ir a una cultura de la eficiencia y la búsqueda de la excelencia”.

Desde la asociación que preside, Ignacio Buqueras ha analizado las posturas en materia de conciliación de los partidos políticos: “En general han mejorado su ‘receptividad’ respecto a los últimos comicios, pero no de manera suficiente”. Así, tras examinar más de 45 programas los expertos concluyen que “se observa un déficit en medidas concretas que afecten a la vida real y cotidiana de los ciudadanos de este país”, según ha denunciado el presidente de la Comisión, que no ha dudado en suspender en su materia a todos los partidos analizados.

Para Francisco Muñoz, director de Infoempleo.com, “cuidar el talento es cada día más importante. La flexibilidad y la conciliación son dos elementos críticos”.

“Estamos ante un tema cultural en el que ha habido grandes y recientes cambios gracias, sobre todo, a la internacionalización de las empresas”, explica el responsable de recursos humanos de NH, Íñigo Capell. “Hoy existen nuevas alternativas porque tenemos muchas herramientas que miden la productividad al milímetro”.

Pasión y equilibrio

Para Carlos Carpizo, director de Recursos Humanos de Randstad, la clave reside en “la pasión por nuestro trabajo”. Según Carpizo, “lo más importante es liderar con el ejemplo. Nosotros somos holandeses y nuestros compañeros de allí se extrañan de nuestros horarios, pero es que aquí la legislación tampoco ayuda. Ellos trabajan de forma parcial martes, miércoles y jueves, en una fórmula aquí impensable”.

Algo que también apoya por su parte Íñigo Capell: “En 2007 había un déficit de talento y se competía con dinero. Hoy, las empresas que apuesten por unos horarios racionales, flexibles, van a tener una importante ventaja competitiva”.

 “Es esencial cambiar la cultura de las organizaciones”, explica Lourdes Ramos, directora de Recursos Humanos de Garrigues: “Debemos adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes, pero el ‘presentismo’ no tiene nada que ver con la jornada sino con la cultura de la compañía”, puntualiza.

“No es una moda ni una tendencia. Es una necesidad que hay que abordar desde la raíz para logar que la gente se sienta más motivada y mejor”, añade Javier Palop.

Aunque muchas empresas aún no se han dado cuenta de que la motivación no es una cuestión de dinero, muchas otras ya han observado que la mentalidad del empleado ha cambiado… Ahora la gente es sabia, cualquier becario en una entrevista lo primero que quiere saber es su horario de salida, esto no es porque no quiera trabajar, como piensan algunos, si no porque independientemente de lo que gane, también quiere tener vida…